近几年来，我区对民营企业文化建设非常重视，号召全区民营企业开展了学习型企业创建活动，引导企业建设社会主义文化，通过文化建设来增强企业的“软实力”，提高企业的核心竞争力。我区的一些民营企业在企业文化建设中也做了许多有益的探索和努力，取得了一定的成绩。

　　一、主要做法和特点.

　　1、以人为本，加强思想教育。以人为本，内练素质，外塑形象，已成为企业的共识。如武酒集团注重“人性化”管理，强调“以人为本”的用人机制和文化理念的培养，切实体现“爱是最伟大的力量”的企业文化精髓，每年为员工承诺办理五件实事。通过提高员工工资、设立“爱心基金”、为全体员工系统体检、组织优秀员工旅游、修建图书室、发放取暖补助和伙食补助等举措，切实提高了员工的物质精神文化生活需要。每逢员工“婚、丧、嫁、娶”、生病住院的事情，公司领导都要亲自去慰问;每逢中秋节、春节，公司领导都亲自到困难员工家里嘘寒问暖，了解生活状况。让广大员工从内心深处受到了强烈触动，从而增强了全体员工的凝聚力和向心力，促进了企业的和谐发展。同时，创办了图书室，以此丰富员工的业余生活，有力地促进了企业的文化建设，树立了企业精神。海石公交公司，为了提高驾驶员整体素质和文化素养，为市民提供优质文明服务，他们开展了“争做文明使者，树立行业新风”以及“优质服务明星”评选活动，并分批组织学习，聘请市交警大队、运管处等部门人员为驾驶员上课，利用典型事例进行法律法规、职业道德、交通安全、优质服务等方面的教育。这些活动有力促进了企业的发展，为公司获得省、市有关单位的表彰起到了积极作用。

　　2、注重文化理念，强化精品意识。企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。民营企业已经意识到注意文化理念，强化品牌意识的重要性，并各自形成了一套文化理念。近年来，我区大部分企业以先进的经营理念为指导，把树立品牌重信誉作为企业发展的方向，狠抓企业文化建设。武威市医药公司公司以“以德兴企，诚信为本”为企业精神，以“关爱大众健康，提高生命质量”为企业的服务理念，以“质量是我们的生命源泉，客户是我们的衣食父母，企业是我们的快乐家庭，员工是我们的动力源泉，勤奋是我们的生存基石，能力是我们的上进机会”为企业的价值观，着力培养精英，力争打造一支强有力的队伍。企业的5名领导成员中2名是硕士学位，3名是本科学历。中层干部实现了知识化和年轻化。经过不懈努力，企业资产由刚开始4135万元发展到现在的7443万元。由于企业在文化建设上重信誉、重品牌，连续多年被评为省、市“重合同守信用企业”、 “甘肃省商业先进企业”、 “甘肃省农业产业化重点龙头企业”等荣誉，开拓了一条文化建设的新路子。武威市锦华服装公司是以品牌战略为重点的时装公司，他们在公司实施“信誉为本”的战略，即：“信誉第一，质量第一，客户第一”，立志将公司建成一个“客户信任、员工爱戴、同行尊敬、社会推崇”的知名企业。由于员工品牌意识的增强，经过几年的不懈努力，使企业的知名度越来越高，品牌服饰推向西北五省。

　　3、树立企业精神，增强企业活力。企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，我区民营企业大都能够做到注重企业文化建设工作，企业实行员工出早操、唱国歌、升国旗活动，抓厂规、厂训的制定，完善了工作责任制，以此来激发员工的爱国热情，提高员工热爱工作和保持良好的工作精神状态。莉莉美业公司，坚持晨训制度，员工每天轮流担任“明星主持人”，组织员工进行晨练，员工上班时带店徽，接受顾客监督。恒通投资公司在“七一”建党节和“十一”国庆节则突出“爱党、爱国”的理想信念教育，举办“党在我心中、永远跟党走”演讲比赛和唱红歌活动，同时充分发挥工、青、妇、团的组织引导作用，通过丰富多彩的群众性文化活动，开展员工道德、家庭美德、社会公德等“三德”教育，陶冶情操，鼓舞士气，使员工精神愉快，精力旺盛，起到了树立正气，提高素质、改进作风，塑造正确价值观的作用。通过这些活动的开展，团队的团结拼搏意识增强了，工作节奏明显加快了，全公司员工对企业文化重要性的认识提高了。

　　二、存在的主要问题

　　我区非公有制企业文化建设尽管取得了一些成绩，但还存在一些问题，制约因素是多方面的，主要有以下几个方面：

　　1、对企业文化建设的重要性认识不足，工作中推动的力度不够。从调查来看，一些党政职能部门对开展企业文化建设工作的重要性认识不足，推动的力度不够，措施不力。大部分企业经营者对企业文化的作用认识不清，把目光紧盯在产值的提高和利润的增加上，对文化投入不足，对企业文化涵义理解不深，认为企业文化建设就是文体娱乐活动，因而，对企业文化建设工作抓得不紧。

　　2、大部分企业文化建设多为短期行为，且载体单一。大部分企业文化建设基本停留在搞一次联欢，演一台节目或办厂刊厂报上，没有将企业文化建设视为一项长期性、系统性的工程来做，没有统一策划设计，缺少统一规划。

　　3、政策不到位，环境欠宽松。在我们调查中了解到，党和国家对民营企业的优惠政策尚未完全落实到位，环境欠宽松，使一些企业主忙于应付事务，搞关系，企业的经营管理、文化建设无暇顾及。同时，一些企业对从业人员的养老保险金等福利待遇得不到落实，劳动争议越来越多，导致民营企业人员流动频繁，从而制约了企业文化建设。

　　4、缺乏企业文化策划人才，没有形成文化建设合力。绝大部分企业没有对企业文化理念及企业精神进行策划，专业人才缺乏，大都是管理人员兼职，统筹文化建设能力比较弱，加上职工总体文化程度不高，参与文化建设的能力有限，缺乏积极性。企业内部各部门各自为政，没有形成企业文化建设合力。

　　三、建议与措施

　　1、要充分认识到加强民营企业文化建设的重要性。要深刻理解先进文化对促进经济发展的作用，提高对企业文化建设工作重要性的认识，切实把民营企业文化建设工作当作一项重要任务来抓，采取有力措施，积极推动。通过开展专题调研、社会调查、学习考察、专家讲座等行之有效的形式，组织有关职能部门和企业业主，调查了解企业文化建设的新情况、新问题，研究探讨企业文化建设的规律和特点，切准企业文化发展脉博，探索新方法，创造新经验。要立足我区企业发展实际，明确职能部门，制定出符合全区实际情况的企业文化建设规划，出台配套措施，按照规划有序实施。

　　2、要搞好培训，提高非公经济人士的整体素质。企业家的素质和决策对企业文化建设至关重要。党政有关部门要认真贯彻“团结、帮助、引导、教育”的方针，切实加强思想政治工作，帮助企业家提高自身素质，正确理解文化建设和经济发展的关系，充分认识文化建设的重要性，引导企业逐步建立现代企业制度，在抓好经济发展的同时，抓好企业文化建设。通过文化建设，建立适应时代要求，有利于企业发展的敬业奉献、开拓进取、锐意创新、讲求效益、崇尚团结、注重发明等新的企业精神。与此同时，要协助企业制定自身的文化建设计划，增强企业主发展企业文化的积极性，提升全区企业的档次和品位。

　　3、整合资源，加强企业文化建设宣传力度。充分发挥报刊、网站等宣传工具，发挥宣传、工会、文化、工商等职能部门资源，加大企业文化建设的宣传力度，营造有利于企业文化建设的舆论氛围;大力开展有利于企业文化建设的摄影、书法、美术、文学、体育等文化活动，为企业文化建设营造良好的外部环境。加快企业文化的普及推广，对各类企业进行筛选，选择几个企业文化建设基础好、发展前景广阔的企业，培养先进典型，通过先进企业文化建设带动民营企业跨越式发展。

　　4、加强党组织建设，充分发挥党组织在企业文化建设中的作用。采取有力措施加快在民营企业建立党组织的步伐，扩大党组织在企业中的覆盖面，研究解决民营企业党组织活动中的困难。完善党组织的服务功能，发挥党组织的政治优势，完善企业文化载体，把政治核心作用落到实处。支持企业党支部开展活动和企业文化建设。通过党组织用理想信念教育武装职工，用先进思想道德塑造职工的心灵，用强有力的思想政治工作为企业发展提供保证，用先进的企业文化促进企业的发展，使企业步入良性循环的轨道，促进民营经济健康发展。