回家后通过一段时间的市场调查发现,随着人们生活水平的提高,鸡肉食品已成为餐桌上必不可少的大众美食,市场对鸡的需求量十分巨大。 2009年,王斌利用自己的空地,建起了第一栋鸡舍,同妻子一起开始尝试办肉鸡场。当时由于他没有饲养经验,没有做好鸡的防病免疫工作,2010年底,鸡场的鸡成批死亡,当年一分钱没赚到,反而亏了三十多万。
在经历了这场挫败后,王斌并没有退缩,他认真总结了第一次失败的教训,他意识到要有效防范养殖风险必须从以下三方面着手:一是要掌握科学的养殖技术;二是要走规模化养殖的路子;三是要及时掌握市场动态。之后,王斌订阅了多种养鸡书刋,与县、乡兽医技术人员保持经常联系,成立了养殖专业合作社。此后,养鸡场在王斌夫妇的精心经营下,效益越来越好,规模越来越大。王斌兴办的养鸡场真正走上了科学养殖,规模养殖的良性发展轨道,在禽流感等疫情纷至沓来的情况下,他不仅没有被打垮,反而不断壮大。王斌自己致富不忘帮扶其他人,他说“我一人富了不算富,全村人富了才算富”。
王斌每年为本村农户提供苗鸡2万只,遇到本村的贫困农户前来购鸡,不仅做到质好量足,有时还亏本卖给他们。在本村人眼中,他是一个土专家,遇到农户前来咨询养鸡技术,他毫不保留的告诉他们防疫程序和饲养方法,在他的辐射带动下,周边农户从事养殖的多起来,养殖大户达到7户,全村肉鸡养殖量达到6万多只,蛋鸡产蛋量达到300多吨。同时由王斌牵头,与其他养殖大户成了养殖协会,协会无偿为养殖户提供技术服务,销售信息等,鼓励农户发展养鸡业,到2012年底。榆树、高桥乡养殖户分别达到89户和104户,平均年出栏肉鸡100多万只,毛收入达到2000万元,村民有了致富的新面貌。同时王斌被选为县、乡人大代表。
为了在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,扩大养禽业的利润空间,他在县城设立了代销点,还自己创办了批发零售专卖店,形成了自产自销的产业链。同时,合作社被认定为蛋奶工程长期合作伙伴。
随着国家一系列优惠政策的相继出台,他打算进一步扩大经营规模,走一条即适合自身发展又能带动广大农户致富的路子——合作社+农户的产业化模式,带动更多农户致富,真正成为农村致富的带头人。